Education
and Benefits
教育制度・福利厚生

1年目は失敗したっていい。
“20代の社長を創る会社”で、
最短スピードでの成長を目指そう!

当社では、新入社員であっても「何でも経験して、ドンドン吸収して行こう!」の姿勢で、
入社1年目から色々な仕事を任せてもらえる環境が整っています。
ポジティブに成長していける研修制度や、安心して働くための福利厚生を詳しくご紹介いたします。

Educational system 人材育成・各種研修制度

私たちの仕事は、ご家族の幸せや人生が生まれる空間を創造する事。
社員の皆さんには「住まい」のプロフェッショナルを目指すだけではなく、
人生の幅・人としての幅を広げていただく機会を豊富に設けています。

1人前に仕事をこなせるまではもちろんのこと、
社員それぞれが主体性・自立性・自発性を持った『社長を目指せる人材』へと成長していくため、
キャリアステップを明確にし、必要な支援を行っています。

明確な評価制度

部署によってはいくつかの項目を設けて、結果やそれに至るまでの過程を評価します。明確な評価が出ることで一人ひとりの意欲向上にも繋がり、上司から部下へも具体的なアドバイスができるようになりました。

チーム育成

営業や建築の部署はエリアごとにさらにチーム分けがされており、担当のエリアがあるので分担がしやすく、仕事の効率化にも繋がっています。また、各チームごとにリーダーがいるので報連相もこまめにでき、全体の進行状況をしっかり把握できるようになりました。チーム分けをすることで競争心が湧き、仕事に対して意欲的になる社員も増えています。

メンター制度

入社1年目には「メンティー」という気軽に相談できる担当スタッフが付きます。実施は大体月に1回。日頃の不安や不満などをため込む前に話すことで、ストレス軽減、気持ちのリフレッシュになります。希望者は2年目まで制度を受けることができます。

キャリアステップについて

  • 売買営業
  • 賃貸営業
  • 建築施工管理
  • 仕入れ営業

売買営業のキャリアステップ

入社1年目 一般社員
教育担当の先輩がついた状態で、仕事の流れや社会人としての在り方を学びます。また先輩や上司の案内に同行して接客のスキルを学びながら、実際に接客にも少しずつ関わりを持ちます。先輩のフォローを受けながら成約をとっていく一年ですが、フォローが必要無くなるほどに成長できるスピードは人それぞれです。
入社2年目 一般社員
先輩や上司がフォローに入れない時は、事前に作戦会議を行い、電話などでフォローを入れてもらいながら一人で案内に行きます。後輩もできるので、自分の業務をこなしながら教育にも携わってもらいます。
また、店舗展開にあわせて新店舗メンバーに選ばれるタイミングでもあります。
入社3年目 チームリーダー
成績や日頃の行動を加味して、チームリーダーなどのポジションが与えられる人が出てきます。この頃には上司のフォローが無くても商談をまとめる力がついていますが、トラブル関係は上司と一緒に解決していきます。1~2人の部下の教育も任せられるので、マネジメント能力が必要になってきます。
入社4年目 店長候補
商談力が一人前になるため目標も高くなりますが、その分やりがいや達成感も出てくる頃です。新店舗の店長に選ばれる人が出てくるタイミングでもあります。

賃貸営業のキャリアステップ

入社1年目 一般社員
先輩にフォローしてもらいながら少しずつ接客を行い、経験を積んで成長する期間です。接客以外にも反響対応やネットメンテナンス、管理物件の旗看板管理など、賃貸業務で必要な仕事内容を少しずつ覚えていきます。
入社2年目 一般社員
接客時は基本的に一人で対応を行います。(分からないことは、もちろん先輩にフォローしてもらいながら)
目標数字も上がるため、1年目に覚えたことをいかに効率よく進めていくかが大切になります。自分の仕事をある程度こなせるようになり、オーナー様とのやりとりも頻繁に行い始める段階です。
入社3~4年目 チームリーダー
チームリーダーとして賃貸全般の数字を管理し、部下を教育する立場になります。部下の動向をチェックしながら目標達成するためのアドバイスを行い、全体を見ながら足りない部分、やらなければいけないことを精査・実施します。チーム全体での今期の目標を達成するために動くことが主な仕事です。

建築施工管理のキャリアステップ

入社1年目 一般社員
実際に現場に出て、先輩から指導を受けながら建築施工管理に必要な基礎知識を習得していきます。現場で協力会社さんに顔を覚えてもらうことも、新入社員として大切なお仕事です。
入社2年目 一般社員
1年目で学んだことを一人で実践していきます。まだ分からないことも多いため、先輩のサポートを随時受けながら、現場の施工管理を行います。
また、次のステップに向けて、現場管理者の責任とはどういうことかを学んでいく時期でもあります。
入社3年目 一般社員
複数の現場の施工管理を兼任し、なおかつ後輩の指導を行います。
チームリーダーとなるために資格を取得したり、積極性・責任感などを養う時期でもあります。
入社4年目 チームリーダー
チームリーダーとして、チームの目標達成に責任をもつ立場となります。チーム全体の現場状況を把握し、業務割合を調整するなど、チーム全体が円滑に動くためにはどうすれば良いかを意識しながら業務を行います。
入社5~6年目 ジェネラルマネージャー
ジェネラルマネージャーとして複数のチームの目標達成に責任をもつ立場となります。
各チームのリーダーをサポートしながら、グループの目標達成や利益のための管理業務を行います。

仕入れ営業のキャリアステップ

入社1年目 一般社員
専門的な知識を習得しつつ、先輩にフォローしてもらいながら不動産会社とのやり取りを行います。
地主、関連部署とともに、住宅用地として購入ができる不動産かどうかの検討も進めていけるように仕事を覚えていきます。
入社2年目 一般社員
不動産業者の訪問や地主をあたりながら、仕入れ物件の情報を取得し、より多くの仕入れを行うことで主力メンバーへと成長していきます。
経験・知識が足りない所は先輩や上司に相談しながら、より深い不動産の知識を習得していきます。
入社3年目 チームリーダー
後輩や部下ができるため、自身の仕入れ目標を追いかけながら、後輩・部下の目標を達成させるための指導やフォローを行います。不動産会社の担当者と親しくなると、一般情報としてネットに公開される前に情報が取得できるため、取引先の方々と良好な関係を築き、より質の良い物件を仕入れすることが重要になります。
入社4年目 ジェネラルマネージャー
仕入れ全体の数字を管理することで、検討中物件から契約決済予定の物件状況を把握し、適切な仕入れを行い目標達成に努めます。
チームメンバーの育成や販売物件の価格検討なども、GM(ジェネラルマネージャー)としての大切な業務です。

主な研修制度

内定者アルバイト

入社前にアルバイトとして働いてもらい、少しでも早く社員や仕事に慣れてもらうことで即戦力となる人材へと育てます。

内定者研修

PC研修など社会人として必要なスキルを学び、磨く研修です。

新人研修

半年経ってからの振り返りと2年目のスタートダッシュを切るための研修です。

ビジネスマナー研修

外部から講師を呼び、基本的な意識と基本行動、ビジネスマナーを学ぶ研修です。

外部研修

毎月、外部コンサルタントを迎え、営業や建築など各業種に特化したスキルアップのための研修を実施。月ごとに目標を設定し、組織全体で意識を高めています。

安全講習(建築)

年に一度、業者の方を講師としてお招きし、足場やクレーン、重機の注意事項など現場の安全対策に関する特別教育を受けます。

Full benefits package 充実の福利厚生

アルファベットホールディングスでは様々な制度を設け、社員をバックアップしています。
お客様を笑顔にするためには、良い仕事をするだけでなく、気持ちを切り替えることも大事です。

社内行事や活動なども盛んで、日頃の疲れを癒し、
リフレッシュして仕事に取り組むことができる環境を整えています。

個人休制度

月に数日、自分の休みたい日に自由に休暇を取れます。

半日休暇制度

半日休暇を取ることができ、半日休暇2回で1日の休暇とします。

特別休暇

慶弔(結婚、出産、忌引、他就業規則による)

有給休暇

入社6ヵ月後に10日付与され、1年6ヶ月後には11日と1年ごとに増えます。入社後6年6ヶ月以上では、最大20日付与されます。有翌年度に繰り越すことにより、最大40日まで保有できます。

育児休暇

育児休暇が取得でき、家庭と仕事の両立を積極的に支援します。

産前産後休暇

産前・産後の一定期間、休暇を取得できます。

住宅手当

家賃額や通勤距離に応じて住宅手当を支給しています。

社員割引制度

自社物件を購入した場合、社員割引を適用します。

健康サポート

毎年の「健康診断」の他、「インフルエンザの予防接種」を無料で受けることができます。

奨学金返還補助

毎年、奨学金返済額の10%を補助します。

船舶免許取得補助

クルージングやマリンスポーツも交流の一環に。船舶免許の取得費用を50%補助します。

資格手当

・ 宅地建物取引士     ・・・ 20,000円
・ 宅地建物取引士(専任)  ・・・ 30,000円
・ 一級建築士       ・・・ 20,000円
・ 二級建築士        ・・・ 10,000円
・ 一級施工管理技士     ・・・ 10,000円

社内レクリエーション

定期的に球技大会などのレクリエーションを開催しています。体を動かし、全社員が協力してプレーをすることで全体のチームワーク力を高めています。

社員旅行

社員同士で相談して行先を決定します。社外の接客に触れて良い接客や対応を学んだり、様々な建築物を見て今後売り出していくお家の参考にするという目的もあります。